Formation
Architecte de systèmes d'information + Expert en management des systèmes d'information
Organisme juridiquement chargé de l'offre de formation proposée
Ecole pour l'Informatique et les Nouvelles Technologies
EPITECH
- Tout public
Evaluer les besoins des utilisateurs et clients à travers une étude de marché et en le reportant dans un cahier des charges afin de les traduire en solutions techniques.Rédiger et formaliser les besoins des clients dans un cahier des charges technique pour traduire la situation et le besoin en document technique. Participer au développement des infrastructures auprès des décideurs internes et externes, et encourager la prise d’initiative de ses équipes en promouvant des scénarios d''évolution afin de favoriser l''innovation et de rester compétitif. Définir les besoins de l''entreprise, des utilisateurs en matière d''organisation et de systèmes d''information en formulant les exigences fonctionnelles afin d''améliorer l''efficacité du fonctionnement interne de l''entreprise et sa politique RSE. Evaluer la faisabilité du projet en effectuant une étude de faisabilité, en réalisant une cartographie afin de déterminer les ressources nécessaires à sa réalisation (infrastructures, compétences des équipes, budget…). Piloter un projet informatique en manageant des équipes pluridisciplinaires et en s''adaptant selon les éventuelles situations de handicap et en respectant les contraintes liées au client (processus de sécurité, lois RGPD, prix, environnement de déploiement afin de synthétiser l’ensemble des ressources et des besoins associés au projet pour établir une roadmap globale à ce projet. Définir des bonnes pratiques, des procédures et des méthodes de déploiement de projets informatiques en utilisant les méthodes agiles dans le but d''harmoniser les méthodes de travail. Argumenter face à sa hiérarchie les décisions prises dans le cadre du déploiement du projet en présentant les choix techniques et la stratégie de commercialisation afin de justifier leur pertinence pour la faisabilité de celui-ci. Rectifier les objectifs de développement initiaux en animant une réunion de travail collaborative, en répartissant la parole entre les participants, en adaptant les supports ou les moyens de communication selon les handicaps des participants, afin d’harmoniser et d''arbitrer les prochaines étapes d’une roadmap. Elaborer une politique de test et de mise en production d''un projet web et/ou mobile dans le cadre du cycle de vie d’un projet afin de garantir la conformité du projet en rapport au cahier des charges. Analyser les besoins techniques pour déterminer les technologies back-end et du cloud afin de définir une roadmap globale au projet dans but de planifier l’ensemble des tâches pour assurer la bonne réalisation du projet. Développer une solution scalable (qui alloue les ressources en fonction de la demande) dans le cadre du développement d’un nouveau projet informatique afin de répondre à la demande des utilisateurs et optimiser les coûts. Mettre en œuvre des phases de tests et de recettes avant le déploiement en production en créant des environ
Evaluation des besoins Rédaction d’une étude de marché / Rédaction d’un cahier des charges
Définition des besoins de l’entreprise Proposition de scénarios d’évolution / Rédaction d’une synthèse / Définition des besoins d’une entreprise et des utilisateurs en termes de système d’information / Réalisation d’une étude de faisabilité et d’une cartographie.
Mise en place d’une feuille de route Planification des activités / Evaluation des compétences des équipes / Définition des outils et méthodes
Communication interne Justification des décisions / Présentation des choix techniques / Animation de réunions de travail
Pilotage du SI Rédaction d’un protocole d’installation (cahier des charges) / Analyse des besoins techniques / Définition de roadmap / Détection des dysfonctionnements / Création d’environnements isolés / Réalisation d’un cahier des charges
Pilotage d’une équipe projet informatique Développement d’un projet informatique / Réalisation d’un benchmark qualité et performance / Mise en œuvre de phases de tests / Optimisation des travaux / Amélioration de la performance logicielle et énergétique/ Développement de scripts / Pilotage d’équipe en charge d’un parc informatique / Organisation et planification des tâches
Réalisation de l'architecture d'un système d'information Pilotage d’une démarche qualité / Déploiement de différents environnements / Formulation de recommandations stratégiques / Réalisation d’un benchmark qualité et performance / Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel
Définition et mise en place d’une application web et mobile (front-end et back-end) Définition des compétences des membres de l’équipe projet / Définition de l’environnement d’utilisation / Conception de politique de tests / Mise en production / Elaboration d’un système d’identification / Rédaction d’un guide de mise en production / Analyse des données / Respect des règles de sécurité d’architecture logiciel et de sécurité des données
Détermination d’une stratégie de supervision Recueil des besoin utilisateurs / Déploiement d’une stratégie de configuration / Détection des pannes / Elaboration d’une cartographie / Identification des attaques
Gestion des risques Réalisation de session de sensibilisation à la sécurité du SI / Réalisation de veille technologique / Analyse des évolutions / Mise en place un protocole de développement et de déploiement continu / Mise en place de protocoles d’installation
Mise en œuvre des procédures Détection des dysfonctionnements / Rédaction de rapports et de documentation technique / Réalisation de cartographie / Déploiement d’outils de surveillance / Réalisation d’analyse de fonctionnement
Définition des besoins de l’entreprise Proposition de scénarios d’évolution / Rédaction d’une synthèse / Définition des besoins d’une entreprise et des utilisateurs en termes de système d’information / Réalisation d’une étude de faisabilité et d’une cartographie.
Mise en place d’une feuille de route Planification des activités / Evaluation des compétences des équipes / Définition des outils et méthodes
Communication interne Justification des décisions / Présentation des choix techniques / Animation de réunions de travail
Pilotage du SI Rédaction d’un protocole d’installation (cahier des charges) / Analyse des besoins techniques / Définition de roadmap / Détection des dysfonctionnements / Création d’environnements isolés / Réalisation d’un cahier des charges
Pilotage d’une équipe projet informatique Développement d’un projet informatique / Réalisation d’un benchmark qualité et performance / Mise en œuvre de phases de tests / Optimisation des travaux / Amélioration de la performance logicielle et énergétique/ Développement de scripts / Pilotage d’équipe en charge d’un parc informatique / Organisation et planification des tâches
Réalisation de l'architecture d'un système d'information Pilotage d’une démarche qualité / Déploiement de différents environnements / Formulation de recommandations stratégiques / Réalisation d’un benchmark qualité et performance / Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel
Définition et mise en place d’une application web et mobile (front-end et back-end) Définition des compétences des membres de l’équipe projet / Définition de l’environnement d’utilisation / Conception de politique de tests / Mise en production / Elaboration d’un système d’identification / Rédaction d’un guide de mise en production / Analyse des données / Respect des règles de sécurité d’architecture logiciel et de sécurité des données
Détermination d’une stratégie de supervision Recueil des besoin utilisateurs / Déploiement d’une stratégie de configuration / Détection des pannes / Elaboration d’une cartographie / Identification des attaques
Gestion des risques Réalisation de session de sensibilisation à la sécurité du SI / Réalisation de veille technologique / Analyse des évolutions / Mise en place un protocole de développement et de déploiement continu / Mise en place de protocoles d’installation
Mise en œuvre des procédures Détection des dysfonctionnements / Rédaction de rapports et de documentation technique / Réalisation de cartographie / Déploiement d’outils de surveillance / Réalisation d’analyse de fonctionnement
Date de début : 06/10/2025
Date de fin : 10/09/2027
Modalité : Cours du jour
Durée en jours en OF : 140
Durée en heures en OF : 980
Durée hebdomadaire : 14 heures
Durée en jours en entreprise : 361
Durée en heures en entreprise : 2527
Date de fin : 10/09/2027
Modalité : Cours du jour
Durée en jours en OF : 140
Durée en heures en OF : 980
Durée hebdomadaire : 14 heures
Durée en jours en entreprise : 361
Durée en heures en entreprise : 2527
Durée totale : 3505 heures
Durée en jours en OF : 140 Durée en heures en OF : 980 Durée hebdomadaire : 14 heures Durée en heures en entreprise : 2527
Durée en jours en OF : 140 Durée en heures en OF : 980 Durée hebdomadaire : 14 heures Durée en heures en entreprise : 2527
Formacode (Domaines de formation) :
- 31008 Système information
- 31094 Gestion projet informatique
- 31009 Architecture système information
- 24231 Réseau informatique
- 30854 Langages informatiques
- M1802 Expertise et support en systèmes d'information
- M1803 Direction des systèmes d'information
- M1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information
- 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données
CertifInfo 64659
- RNCP35284, Date d'échéance : 10/02/2026
CERTIFICATION TOTALE
CertifInfo 115607
- RNCP38114, Date d'échéance : 18/10/2026
CERTIFICATION TOTALE
Les actions du Plan Régional de Formation sont financées avec le concours du Fonds Européen
Entrées/sorties à dates fixes
Formation mixte
Niveau de sortie : Bac + 5 et plus
LIEU DE FORMATION
Epitech Technologies de l'Information
30 place jules Guesde
13003 MARSEILLE- 3e ARRONDISSEMENT
30 place jules Guesde
13003 MARSEILLE- 3e ARRONDISSEMENT
04 84 89 13 56
Organisme formateur :
Ecole pour l'Informatique et les Nouvelles Technologies
Ecole pour l'Informatique et les Nouvelles Technologies
EPITECH