• Tout public

Appréhender correctement le contexte actuel de la librairie
Approcher les tendances d'évolution de l'économie du secteur
Avancer dans la prise de décision de création ou reprise de librairie
Prendre des décisions de création ou reprise de librairie
Obtenir des outils de connaissance de leur stock, de son financement
Prendre les bonnes décisions de gestion
Trouver des éléments de tableau de bord adaptés

Jour 1
Repérer votre environnement professionnel et connaître le produit :
-Être libraire : un vrai choix
-La librairie, ses réseaux et leur chiffre d'affaires
-Le livre : sa fabrication, sa présentation, son prix
-Les partenaires institutionnels

Jour 2
Maîtriser ses relations fournisseurs et penser son assortiment :
-Fournisseurs, contrats, facturation
-Transport et acheminement des livres
-Modes d'achats en librairie et négociations
-Éléments de constitution d'un stock
-Définir un stock d'implantation

Jour 3
Le quotidien du métier de libraire :
-Présentation d'une journée type
-Bien faire sa réception
-Avis d'expédition et vérification des bons de commandes
-La facture
-Les relations clients et collectivités

Jour 4
Réfléchir aux outils de gestion et acquérir les notions de pilotage de votre entreprise :
-Quel est l'outil de gestion le mieux adapté à votre projet ?
-Quelle est la particularité d'un stock en librairie ?
-Quels sont les ratios simples de gestion d'un stock à votre disposition et comment les utiliser efficacement ?
-Quels sont les éléments constitutifs d'une rentabilité ?

Jour 5
Valider son projet en le confrontant à la réalité du marché :
-Comment effectuer une étude de marché pour valider la viabilité d'une création ?
-Comment affiner un projet en fonction d'un marché potentiel ?
-Comment monter un plan de financement et un budget prévisionnel ?
-Comment envisager un rétro-planning d'ouverture ?

Jour 6
-Le bilan : construction, mise en valeur du fonds de roulement, structures propres à la librairie
-Le compte de résultat : mise en valeur de la marge commerciale, de la marge brute ; calcul de la rotation ; les soldes intermédiaires de gestion ; exercices d'application
-Le stock ABC, analyse par la rotation des éléments constitutifs de la gestion du stock ; application aux logiciels de gestion de stock ; recommandations ; exercices
-Politique de gestion de stock

Jour 7
-Reprise sur le bilan et compte de résultat : poursuite des exercices sur le bilan, le fonds de roulement et le compte de résultat ; application aux comptes de l'entreprise
-La facturation, les mécanismes de la TVA
-Le suivi du chiffre d'affaires : total mobile et budget
-Le stock permanent : comment l'organiser et le mettre en place ?
-Les charges, les coûts, les ratios
-L'étude de marché ; son chiffrage
-Évolution des marchés et adaptation des libraires à cette évolution (projection)

Jour 8
-Reprise sur le bilan ; compte de résultat
-Technique d'inventaire
-La ventilation par métier (papeterie, librairie, objets divers, etc.) ; éléments nécessaires de connaissance de l'entreprise ; les funestes conséquences d'une erreur d'inventaire ; reconstitution de marge
-Le fonds de roulement et sa gestion ; découverte des vecteurs à même d'influencer son évolution
-La rotation ; texte et commentaires ; lecture
-Exercices sur un vrai bilan et compte de résultat ; comment en tirer les éléments utiles à la gestion des stocks ?
-La qualité en librairie (lecture)

Aucune

Durée en centre : 21 heures
Durée totale : 21 heures
56h

Formacode (Domaines de formation) :

• 46328 Librairie
• 32047 Création entreprise
• 32096 Gestion entreprise culturelle

Rome (Métiers) :

• D1211 Vente en articles de sport et loisirs

NSF (Spécialités de formation) :

• 322 Techniques de l'imprimerie et de l'édition

Modalités pédagogiques
Face à face pédagogique avec alternance d’apports théoriques de la part de l’intervenant et exercices pratiques. Correction active de chaque exercice pratique.