Formation
Démarquez-vous sur les marchés
- Tout public
Objectifs d’une stratégie de différenciation sur les marchés
Renforcer l’avantage concurrentiel
Se distinguer de la concurrence par une offre unique et à forte valeur ajoutée.
Mettre en avant des atouts différenciants (innovation, qualité, service personnalisé, expertise sectorielle).
Attirer et fidéliser les clients
Proposer des produits ou services adaptés aux besoins spécifiques des clients.
Améliorer l’expérience client pour renforcer la satisfaction et la fidélisation.
Optimiser la visibilité et la notoriété
Développer une communication impactante pour toucher efficacement la cible.
Valoriser son savoir-faire et ses réussites sur les canaux de communication adaptés.
S’adapter aux évolutions du marché
Anticiper les tendances et les nouvelles attentes des consommateurs.
Intégrer les critères environnementaux, sociaux et technologiques pour rester en phase avec le marché.
Maximiser les opportunités commerciales
Accéder à de nouveaux segments de clientèle et marchés en expansion.
Répondre efficacement aux appels d’offres et aux exigences des donneurs d’ordres publics et privés.
Renforcer l’avantage concurrentiel
Se distinguer de la concurrence par une offre unique et à forte valeur ajoutée.
Mettre en avant des atouts différenciants (innovation, qualité, service personnalisé, expertise sectorielle).
Attirer et fidéliser les clients
Proposer des produits ou services adaptés aux besoins spécifiques des clients.
Améliorer l’expérience client pour renforcer la satisfaction et la fidélisation.
Optimiser la visibilité et la notoriété
Développer une communication impactante pour toucher efficacement la cible.
Valoriser son savoir-faire et ses réussites sur les canaux de communication adaptés.
S’adapter aux évolutions du marché
Anticiper les tendances et les nouvelles attentes des consommateurs.
Intégrer les critères environnementaux, sociaux et technologiques pour rester en phase avec le marché.
Maximiser les opportunités commerciales
Accéder à de nouveaux segments de clientèle et marchés en expansion.
Répondre efficacement aux appels d’offres et aux exigences des donneurs d’ordres publics et privés.
Contenu de la formation : Démarquez-vous sur les marchés
1. Comprendre son marché et sa concurrence
Analyse du marché : tendances, évolutions et opportunités.
Identification des concurrents : forces et faiblesses.
Définition de sa proposition de valeur unique.
2. Construire une stratégie de différenciation efficace
Techniques de positionnement stratégique.
Innovation et valeur ajoutée : comment se démarquer ?
Cas pratiques et études d’entreprises qui ont réussi à se différencier.
3. Optimiser sa communication et sa visibilité
Élaboration d’un message impactant.
Choix des canaux de communication (digital, réseaux sociaux, salons, médias).
Création d’une identité forte (branding, storytelling, image de marque).
4. Réussir sur les marchés publics et privés
Comprendre les appels d’offres et y répondre efficacement.
Techniques de négociation et de valorisation de son offre.
Adaptation aux critères de durabilité et de RSE.
5. Développer et fidéliser sa clientèle
Expérience client : clé de la différenciation.
Stratégies de fidélisation et recommandations.
Mesurer et ajuster sa performance commerciale.
6. Mise en pratique et ateliers collaboratifs
Études de cas concrets.
Simulation de stratégie commerciale et de négociation.
Élaboration d’un plan d’action personnalisé.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel, sur mesure selon les besoins.
Durée : À définir selon les objectifs de l’entreprise.
Méthodes pédagogiques : Ateliers interactifs, études de cas, mises en situation.
1. Comprendre son marché et sa concurrence
Analyse du marché : tendances, évolutions et opportunités.
Identification des concurrents : forces et faiblesses.
Définition de sa proposition de valeur unique.
2. Construire une stratégie de différenciation efficace
Techniques de positionnement stratégique.
Innovation et valeur ajoutée : comment se démarquer ?
Cas pratiques et études d’entreprises qui ont réussi à se différencier.
3. Optimiser sa communication et sa visibilité
Élaboration d’un message impactant.
Choix des canaux de communication (digital, réseaux sociaux, salons, médias).
Création d’une identité forte (branding, storytelling, image de marque).
4. Réussir sur les marchés publics et privés
Comprendre les appels d’offres et y répondre efficacement.
Techniques de négociation et de valorisation de son offre.
Adaptation aux critères de durabilité et de RSE.
5. Développer et fidéliser sa clientèle
Expérience client : clé de la différenciation.
Stratégies de fidélisation et recommandations.
Mesurer et ajuster sa performance commerciale.
6. Mise en pratique et ateliers collaboratifs
Études de cas concrets.
Simulation de stratégie commerciale et de négociation.
Élaboration d’un plan d’action personnalisé.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel, sur mesure selon les besoins.
Durée : À définir selon les objectifs de l’entreprise.
Méthodes pédagogiques : Ateliers interactifs, études de cas, mises en situation.
AUCUN
Durée totale : 35 heures
Oui et à la demande
Oui et à la demande
Formacode (Domaines de formation) :
- 34588 Gestion point vente
- 34584 Animation vente
- D1501 Animation de vente
- 312 Commerce, vente
Modalités de l'inscription :
Via email odile.prevot@prevotstratco.fr
Via email odile.prevot@prevotstratco.fr
Modalités pédagogiques
Tout se construit sur mesure et adapté à chacun d'où la capacité d'accueil limité
Accès handicapés
OUI
Les actions du Plan Régional de Formation sont financées avec le concours du Fonds Européen
Entrées/sorties permanentes
Formation mixte (présentiel et à distance)
LIEU DE FORMATION